बातम्या आणि प्रेस

उत्पादन योजना ही ग्राहकांच्या गरजेनुसार एंटरप्राइझने केलेल्या उत्पादन कार्यांची एकंदर व्यवस्था आहे आणि ही एक योजना आहे जी उत्पादन उत्पादनांची विविधता, प्रमाण, गुणवत्ता आणि वेळापत्रक निर्दिष्ट करते. लीन मॅनेजमेंटच्या अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणे ही एंटरप्राइझसाठी गुरुकिल्ली आहे. एंटरप्राइजेसची व्यावसायिक उद्दिष्टे साध्य करण्याचा हा केवळ एक महत्त्वाचा मार्ग नाही तर उपक्रमांच्या नियोजित उत्पादन क्रियाकलापांचे आयोजन आणि मार्गदर्शन करण्याचा आधार देखील आहे. त्यामुळे,रंग-P'sनियोजन व्यवस्थापन विभाग उत्पादन नियोजन व्यवस्थापनासाठी आमची स्वतःची अंमलबजावणी मानके विकसित करतो.

तथापि, अनेक लहान आणि मध्यम लेबल प्रिंटिंग एंटरप्राइझ व्यवस्थापन अनुभवाच्या आधारावर तयार केले गेले आहेत, केवळ काही अनुभवी प्रतिवाद या लोकांच्या डोक्यात अस्तित्वात आहेत, विशेषत: उत्पादन ऑपरेशनसाठी, कार्यशाळेतील त्यांच्या अनेक वर्षांच्या अनुभवासह, निश्चित करण्यासाठी. पूर्ण होण्याच्या तारखेचा क्रम, उत्पादन आयोजित करण्यासाठी, तथापि, असे निर्णय आणि संस्था योग्य किंवा वैज्ञानिक आहेत की नाही हे स्पष्ट नाही.

उत्पादन हे प्रक्रियेचे अत्यंत गुंतागुंतीचे आणि अचूक नियंत्रण असावे, आमच्यासारख्या लेबल प्रिंटिंग एंटरप्रायझेसना एकाच वेळी अनेक प्रकारच्या ऑर्डरचा सामना करावा लागतो, प्रत्येक ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी वेगळ्या प्रक्रियेतून जावे लागते, ज्यासाठी साहित्य, श्रम आवश्यक असतात. , उपकरणे आणि इतर उत्पादन घटक अचूकपणे सहकार्य करण्यासाठी... सध्या, अनेक लहान आणि मध्यम आकाराचे लेबल प्रिंटिंग एंटरप्राइझ, एखाद्या मशीनसारखे आहे जे अंतर्गत ऑपरेशन स्थिती पाहू शकत नाही: ते कार्यशाळा, गोदाम, खरेदीसाठी ऑर्डर देतात. सामान्य मशीनच्या ब्लॅक बॉक्समध्ये पाठवलेले साहित्य, ते किती वाजता संपेल हे माहित नाही किंवा उत्पादनांची अचूक गुणवत्ता. आम्हाला पूर्णपणे आणि सु-नियमित उत्पादन व्यवस्थापनाची आवश्यकता का आहे?

प्रथम,ते ग्राहकांच्या वेळेवर गरजा पूर्ण करू शकते आणि वेळेवर आणि अचूक वितरण माहिती प्रदान करू शकते. उत्पादन स्पष्टपणे कामाची उद्दिष्टे, फॅक्टरी लोड, उत्पादन वेळापत्रक आणि उत्पादन विकृती आणि वेळेवर अभिप्राय स्पष्ट करू शकते आणि ग्राहकांच्या चौकशी आणि तातडीच्या ऑर्डरच्या मागण्या पूर्ण करताना उत्पादन व्यवस्था समायोजित करू शकते.

दुसरा,हे मटेरियल, तयार उत्पादने आणि अर्ध-तयार उत्पादनांची यादी कमी करू शकते, त्याच वेळी आळशी भंगार कमी करण्यासाठी, भांडवली उलाढाल सुधारण्यासाठी आणि उत्पादन खर्च कमी करू शकते. उत्पादन योजनेनुसार, एंटरप्राइजेस वेळेवर सामग्रीच्या पुरवठ्याचे नियमन करू शकतात आणि उत्पादन साइटवर सामग्री वितरण प्रणाली अवलंबू शकतात जेणेकरून उत्पादन ग्राहकांच्या शिपमेंटच्या गरजा पूर्ण करेल.

तिसरा,ते एंटरप्राइझच्या उत्पादन क्षमतेचे अचूक आकलन करू शकते आणि कर्मचारी उपस्थिती, व्यवसाय विकास आणि व्यवसाय गुंतवणूकीसाठी आधार प्रदान करू शकते;

पुढे,एंटरप्राइझना वाजवी व्यवस्थापन सुव्यवस्थित सुधारण्यात मदत करण्यासाठी लोकांचा प्रवाह, रसद आणि माहिती यांचे एकत्रीकरण आणि वेळेवर सादरीकरण याची जाणीव होते.

एका चांगल्या लेबलिंग आणि पॅकेजिंग कंपनीपर्यंत पोहोचण्यासाठी खालील लिंकवर क्लिक करा.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/